近日，肇水集團召開2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，總結上半年經(jīng)濟運行情況，分析存在問題，部署下半年工作。集團領導班子、二級公司領導班子及集團中層副職以上人員參加會議。
會議提出，上半年，肇水集團圍繞主業(yè)及年度業(yè)績考核指標，穩(wěn)步推進各方面工作。下半年，集團要堅持黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，深入學習貫徹黨的二十大精神，按照市委和市國資委部署要求，落實肇水集團“十四五”規(guī)劃，加快謀劃向公用事業(yè)控股企業(yè)轉(zhuǎn)型，進一步堅定信心，咬緊目標不松勁，全力沖刺今年各項工作目標任務。
會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理吳偉新同志要求：一是加強黨的全面領導和黨的建設，進一步推進全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作。二是大力創(chuàng)新儲備林經(jīng)營模式，探索多元化收儲合作，充分整合各方林資源優(yōu)勢，健全國家儲備林管理機制。三是積極謀劃拓展業(yè)務市場。積極拓展端州區(qū)雙龍工業(yè)園污水處理廠的運營管理業(yè)務、四會市大沙鎮(zhèn)工業(yè)園及周邊區(qū)域的擴網(wǎng)供水業(yè)務、肇慶市垃圾焚燒發(fā)電項目、建設農(nóng)批市場、加快食品生產(chǎn)企業(yè)并購等，提高經(jīng)濟和社會效益。四是推動“數(shù)字肇水”項目快落地快生效，對標先進同行，推進公司技術改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和技術管理水平躍上新臺階。五是加快推進企業(yè)上市工作。加快解決歷史遺留問題資產(chǎn)過戶辦理，加緊推進水價調(diào)整和企業(yè)上市。六是積極配合推進農(nóng)村集中供水達標提升和常態(tài)化運營工作。加快封開縣、廣寧縣農(nóng)村供水擴網(wǎng)工程建設，配合各縣（市、區(qū)）水利局做好農(nóng)村集中供水鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠統(tǒng)管工作。七是鞏固提升安全生產(chǎn)保障，落實安全生產(chǎn)“一線三排”工作機制，強化安全消防監(jiān)督檢查。八是全面提升內(nèi)部管理，落實“合規(guī)管理強化年”行動要求，提升企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。全體員工必須強化危機意識、機遇意識和改革意識，拿出“一天也不耽誤、一刻也不懈怠”的勁頭，堅定目標，攻堅克難，努力完成各項目標任務，為出色完成全年工作目標，以實績實效推動集團事業(yè)更上新臺階，做出自己新的更大的貢獻。
會上，肇水集團運營管理部、財務管理部負責人分別對生產(chǎn)經(jīng)營及財務指標進行分析，賀江電力對儲備林專項工作進行匯報，下屬二級企業(yè)肇水發(fā)展、賀江電力、肇慶農(nóng)投負責人匯報2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題和下半年工作舉措，集團領導進行了點評并提出下一步具體工作要求。