（圖）肇水集團外部董事調(diào)研集團財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)工作
8月23日，肇水集團外部董事李華軍、岑智林、陳超鋒一行蒞臨肇水集團調(diào)研財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)工作。肇水集團董事會秘書梁曉聰及集團財務(wù)管理部、財務(wù)共享中心主要負責(zé)同志陪同調(diào)研。
外部董事一行實地考察了即將啟用的財務(wù)共享服務(wù)中心辦公區(qū)域，并通過財務(wù)共享中心運營指標看板了解系統(tǒng)試運行期間的運營情況，隨后召開座談會，聽取關(guān)于財務(wù)共享中心建設(shè)運營情況的專題匯報，與會人員進行了深度交流。外部董事對肇水集團財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)和上線試運行取得的成績給予了充分肯定，并對未來工作提出了三點要求：一是要繼續(xù)全面貫徹落實中央、省、市以及國資委對企業(yè)深化改革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作部署，加快推進財務(wù)共享中心建設(shè)工作，進一步完善信息系統(tǒng)功能；二是要組織力量，加強運維管理，嚴控運行風(fēng)險，保證財務(wù)共享服務(wù)中心有條不紊運行以及系統(tǒng)信息安全；三是要加強業(yè)財協(xié)同等方面的培訓(xùn)，進一步提升系統(tǒng)應(yīng)用處理能力和業(yè)務(wù)價值，推動肇水集團業(yè)財稅融合，促進管理提升，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面取得更大的成效。
此次調(diào)研，外部董事積極為企業(yè)改革發(fā)展獻言獻策，財務(wù)共享服務(wù)中心將嚴格按照有關(guān)工作要求，加快推進中心建設(shè)，細化工作措施、提升工作標準、提高工作效率，助力推動集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型。