近日，肇水集團(tuán)召開2024年第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析存在問題，沖刺年度考核目標(biāo)。會(huì)議以主會(huì)場(chǎng)＋分會(huì)場(chǎng)的視頻會(huì)議形式召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部室負(fù)責(zé)人及二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子等人員參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人對(duì)2024年1-9月業(yè)績(jī)考核完成情況進(jìn)行分析匯報(bào)，肇慶農(nóng)投、賀江電力、肇水發(fā)展三個(gè)二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)2024年重點(diǎn)工作及1-9月份經(jīng)營(yíng)分析情況，分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評(píng)。
會(huì)議指出，2024年1-9月，集團(tuán)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，供水板塊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新成效，農(nóng)村集中供水積極拓展，國(guó)儲(chǔ)林項(xiàng)目建設(shè)開創(chuàng)新模式，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)有新進(jìn)展，但公司發(fā)展還存在一些問題需要大家共同協(xié)力解決。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理吳偉新同志要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，聚焦短板。各部門、單位要主動(dòng)作為、迎難而上，保持清醒認(rèn)識(shí)，盯緊短板弱項(xiàng)，進(jìn)一步增強(qiáng)完成集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感。二是穩(wěn)中求進(jìn)，迎頭趕上。各單位要及時(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表、查漏補(bǔ)缺，統(tǒng)籌抓好指標(biāo)推進(jìn)，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，沖刺四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。三是牢記責(zé)任，抓好落實(shí)。各級(jí)企業(yè)要落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，從嚴(yán)抓好安全檢查和問題整改，加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入和人員配置，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。四是技術(shù)引領(lǐng)，突出重點(diǎn)。要對(duì)標(biāo)同行先進(jìn)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，穩(wěn)步推進(jìn)“數(shù)字肇水”落地見效，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理水平躍上新臺(tái)階。五是統(tǒng)籌謀劃，深入改革。要深入推進(jìn)國(guó)企改革深化提升，提高國(guó)有企業(yè)治理水平，確保按質(zhì)按量完成深化改革階段性目標(biāo)任務(wù)。六是扛實(shí)責(zé)任，守好規(guī)矩。持續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，壓實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)，加強(qiáng)以案促改，推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的企業(yè)政治生態(tài)。
