（圖）肇慶市國資委楊坤主任到四會肇水公司調(diào)研指導(dǎo)工作
8月6日，肇慶市國資委楊坤主任帶領(lǐng)梁佩卿副書記和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人一行，到四會肇水公司調(diào)研指導(dǎo)工作。肇水集團(tuán)吳偉新總經(jīng)理和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
楊主任一行首先到白沙水廠取水泵站、沙田園社區(qū)實地調(diào)研，檢查疫情防控、安全生產(chǎn)、管網(wǎng)改造等工作，隨后在四會肇水公司召開調(diào)研座談會。
會上，楊主任聽取了四會肇水公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，并詳細(xì)了解四會肇水公司近年管網(wǎng)漏損控制工作情況。
楊主任對四會肇水公司近年來所取得的成績表示肯定，要求公司要以“一失萬無”的底線思維繼續(xù)抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營“萬無一失”；要主動適應(yīng)新情況、新形勢、新要求，進(jìn)一步提高企業(yè)運(yùn)營效益。
楊主任強(qiáng)調(diào)，四會肇水公司要抓住企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，在確保安全優(yōu)質(zhì)供水的同時堅定不移抓好漏損控制工作，進(jìn)一步提高企業(yè)效益，增強(qiáng)市民群眾用水獲得感。一是加強(qiáng)管理，制定完善漏損控制激勵機(jī)制，實行全員控漏、常態(tài)化控漏，徹底解決漏損頑疾；二是做好規(guī)劃，明確目標(biāo)，有的放矢、持續(xù)有效開展控漏工作；三是加快推進(jìn)水價調(diào)整工作，積極與地方政府溝通，爭取理解和支持，加快推進(jìn)水價調(diào)整，解決供水成本倒掛問題，更好服務(wù)管網(wǎng)建設(shè)和改造；四是強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)工程管理，把有限的改造資金用好用足，用在點子上，確保工程優(yōu)質(zhì)高效、干部廉潔自律。
