第一章 前言
走進(jìn)肇水
肇慶市水務(wù)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱肇水集團(tuán))是肇慶市國(guó)資委直管的國(guó)有中型水務(wù)企業(yè),控股肇慶市肇水水務(wù)發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱肇水發(fā)展)和肇慶市賀江電力發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱賀江電力)。肇水集團(tuán)及屬下各子分公司的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了自來(lái)水生產(chǎn)與銷售、污水處理、電站電力開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理、供排水施工、水質(zhì)檢測(cè)、排水管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、儲(chǔ)備林建設(shè)等。目前經(jīng)營(yíng)8個(gè)自來(lái)水廠、15個(gè)污水處理廠、17個(gè)水電廠和超過(guò)30萬(wàn)畝國(guó)家儲(chǔ)備林,有在職職工共1500多人。
截至2022年底,肇水集團(tuán)總資產(chǎn)超65億元,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年盈利的高質(zhì)量發(fā)展。公司(含下屬單位)供水能力77.5萬(wàn)立方米/日,污水處理能力43.6萬(wàn)立方米/日,服務(wù)人口超230萬(wàn),供水面積500多平方公里,城區(qū)供水普及率100%,水質(zhì)綜合合格率100%;發(fā)電板塊方面,總裝機(jī)14.3萬(wàn)千瓦,設(shè)計(jì)年發(fā)電量5.07億千瓦時(shí)。
近年來(lái),肇水集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了安全優(yōu)質(zhì)供水和污水處理達(dá)標(biāo)排放;水電裝機(jī)規(guī)模不斷增加,產(chǎn)業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。同時(shí),堅(jiān)持加強(qiáng)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷強(qiáng)化企業(yè)黨組織建設(shè),并打造了健康向上、充滿活力、具有水務(wù)特色的企業(yè)文化。肇水集團(tuán)黨委被評(píng)為“廣東省固本強(qiáng)基先進(jìn)基層黨組織”和肇慶市“西江黨旗紅”先進(jìn)基層黨組織;肇水集團(tuán)(含下屬單位)榮獲“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”“全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位”“中國(guó)優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)”“廣東省先進(jìn)集體”“廣東省文明單位”“廣東省國(guó)有企業(yè)‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位”“廣東省守合同重信用企業(yè)”“廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“廣東百佳愛(ài)心幫扶企業(yè)”“肇慶市納稅大戶”“肇慶市文明單位”“肇慶市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”“肇慶市人民群眾滿意服務(wù)窗口”和“肇慶市民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作滿意單位”等國(guó)家、省和市級(jí)榮譽(yù)。
第二章 黨建強(qiáng)
黨建引領(lǐng),傳承紅色基因
肇水集團(tuán)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),通過(guò)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的整治建設(shè),全力打造“肇水藍(lán)先鋒”黨建品牌,傳承黨的紅色基因,以先鋒力量推進(jìn)企業(yè)管理和服務(wù)工作提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的政治建設(shè)
一是把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求,切實(shí)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),確保黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。嚴(yán)格落實(shí)《肇慶市水務(wù)集團(tuán)有限公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化。二是不斷深化思想政治建設(shè)。通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、研討會(huì)等形式,持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。三是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委層級(jí)簽訂2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”;落實(shí)提醒談話制度,全年共開(kāi)展提醒談話41人次;制定2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查計(jì)劃,分別對(duì)下屬4家企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開(kāi)展;深入開(kāi)展了以“勇于自我革命,永葆先進(jìn)純潔”為主題的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng);嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,緊盯重大節(jié)假日,對(duì)糾治“四風(fēng)”、公務(wù)用車和勞動(dòng)紀(jì)律等情況開(kāi)展明察暗訪及廉潔提醒,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。
(二)全力打造“肇水藍(lán)先鋒”黨建品牌
肇水集團(tuán)以“一支部一品牌”為抓手,按照有隊(duì)伍、有陣地、有機(jī)制、有活動(dòng)、有成效的“五個(gè)有”要求,組建15支“肇水藍(lán)先鋒”工作隊(duì)(志愿服務(wù)隊(duì)、突擊隊(duì)),主要服務(wù)重點(diǎn)工程,攻堅(jiān)急難險(xiǎn)重任務(wù)。其中,在廣寧縣設(shè)立了服務(wù)農(nóng)村供水的“肇水藍(lán)先鋒”黨員服務(wù)驛站,常態(tài)化開(kāi)展文明創(chuàng)建志愿服務(wù)、困難幫扶服務(wù),參與重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作和專項(xiàng)工作;同時(shí),成立以黨員和青年技術(shù)骨干為核心的“肇水藍(lán)先鋒”污水處理公司黨員突擊隊(duì),進(jìn)駐肇慶高新區(qū)第二污水處理廠首期(第二階段)擴(kuò)容工程項(xiàng)目工地。期間,突擊隊(duì)倒排工期,攻堅(jiān)克難,順利推動(dòng)項(xiàng)目在2022年底竣工并達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)通水試運(yùn)行,為高新區(qū)招商引資和產(chǎn)業(yè)落地提供了有力保障。“肇水藍(lán)先鋒”著力在服務(wù)肇慶市委市政府中心工作中有新作為,在服務(wù)群眾工作中有新亮點(diǎn),在鍛煉黨員干部中有新成果,在全市擦亮了國(guó)有企業(yè)的政治底色、奮斗底色、為民底色。
第三章 治理嚴(yán)
嚴(yán)管重治,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)
肇水集團(tuán)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司章程,不斷完善法人治理結(jié)果和現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷深化三項(xiàng)制度改革,啟動(dòng)合規(guī)管理體系建設(shè),保障企業(yè)高效平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。
(一)完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度
一是規(guī)范董事會(huì)建設(shè)。全面實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建,建立董事會(huì)比例達(dá)100%。肇水集團(tuán)及重要子企業(yè)全部制定完成董事會(huì)議事規(guī)則和落實(shí)董事會(huì)職權(quán)工作方案,全面落實(shí)董事會(huì)職權(quán),外部董事占多數(shù)比例達(dá)100%,確保董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作,保障落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)權(quán)利,實(shí)現(xiàn)董事會(huì)成員多元化。二是保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職。制定《董事會(huì)授權(quán)管理辦法》《董事會(huì)授權(quán)方案》《經(jīng)營(yíng)班子辦公會(huì)議事規(guī)則》及《經(jīng)理層向董事會(huì)報(bào)告工作制度》四項(xiàng)制度性文件,保障經(jīng)理層行權(quán)履職,發(fā)揮經(jīng)理層抓經(jīng)營(yíng)管理的作用,確保經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理。
(二)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制
一是推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。肇水集團(tuán)及各級(jí)企業(yè)已全面推行任期制和契約化管理,與各經(jīng)理層成員簽訂聘任協(xié)議和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書,并按照約定嚴(yán)格考核。二是全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化。肇水集團(tuán)及各級(jí)子企業(yè)建立了競(jìng)聘上崗、末等調(diào)整和不勝任退出、公開(kāi)招聘等制度體系。不斷推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化,實(shí)行管理人員動(dòng)態(tài)管理。三是完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制。肇水集團(tuán)和各級(jí)子企業(yè)實(shí)行全員績(jī)效考核比例達(dá)100%,根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定績(jī)效考核制度,通過(guò)績(jī)效考核與崗位調(diào)整、薪酬福利聯(lián)動(dòng)掛鉤,實(shí)現(xiàn)一崗一薪、易崗易薪。
(三)推動(dòng)合規(guī)建設(shè),保障依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)
為深入貫徹習(xí)近平法治思想和習(xí)近平總書記關(guān)于強(qiáng)化合規(guī)管理的重要指示精神,落實(shí)《肇慶市國(guó)資系統(tǒng)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”行動(dòng)方案》要求,肇水集團(tuán)啟動(dòng)了合規(guī)管理體系建設(shè)和ISO 37301和GB/T 35770合規(guī)管理體系雙標(biāo)認(rèn)證工作。一方面對(duì)標(biāo)標(biāo)桿,深入學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn),尤其是同業(yè)省級(jí)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);另一方面對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),做到“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”,立足優(yōu)勢(shì)、挖掘潛力、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、推陳出新,持續(xù)推動(dòng)合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),不斷提升企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。
第四章 改革深
銳意改革,激發(fā)國(guó)企活力
肇水集團(tuán)持續(xù)改革攻堅(jiān),實(shí)施瘦身健體,推進(jìn)企業(yè)上市,國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿收官,打造明星企業(yè),不斷激發(fā)企業(yè)活力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入無(wú)限動(dòng)能。
(一)實(shí)施瘦身健體,助推提質(zhì)增效
按照“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)+外地經(jīng)驗(yàn)+企業(yè)實(shí)際”的原則,肇水集團(tuán)通過(guò)人員離崗?fù)损B(yǎng)、人員轉(zhuǎn)崗分流、內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組改革等措施進(jìn)行“瘦身”,有效壓縮管理層級(jí)。從嚴(yán)控制用人需求審批,從源頭上把控,引進(jìn)高素質(zhì)人才,進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),推動(dòng)減員增效取得較好成效,每年節(jié)約人力成本約2000萬(wàn)元。
(二)持續(xù)推進(jìn)企業(yè)上市,提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)效
按照肇慶市委市政府重組搭建國(guó)有投資集團(tuán)提出的“圍繞中心,服務(wù)大局”,持續(xù)提高國(guó)有資本的運(yùn)營(yíng)質(zhì)效和投資能力,更好地服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的定位和要求,肇水集團(tuán)積極推進(jìn)下屬企業(yè)肇水發(fā)展上市工作。通過(guò)不斷完善內(nèi)控制度、解決資產(chǎn)問(wèn)題、提升企業(yè)盈利能力,培育肇水發(fā)展上市的前期工作成績(jī)卓著,進(jìn)一步建立了良好的營(yíng)商信用環(huán)境,為后續(xù)上市工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)“三年行動(dòng)”圓滿收官,創(chuàng)“明星企業(yè)”再上新征程
2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年,肇水集團(tuán)把國(guó)企改革三年行動(dòng)作為重大政治任務(wù)來(lái)抓,高效推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”的要求,制定了符合公司實(shí)際的實(shí)施方案,突出打好黨建提質(zhì)、改革攻堅(jiān)、創(chuàng)新服務(wù)和整合資源組合拳,取得了多維立體的改革成效,有效推動(dòng)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。在市屬企業(yè)國(guó)企改革三年行動(dòng)考核評(píng)估中,肇水集團(tuán)在肇慶市七家市屬企業(yè)中考核綜合評(píng)分位列第一,為國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官畫上圓滿句號(hào)。同時(shí),按照市國(guó)資委的統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實(shí)際制定了《對(duì)標(biāo)一流打造明星企業(yè)管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》和《對(duì)標(biāo)一流打造明星企業(yè)管理提升行動(dòng)工作清單》。肇水集團(tuán)將圍繞四大業(yè)務(wù)板塊,覆蓋戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、科技、風(fēng)險(xiǎn)、人力、數(shù)字化等領(lǐng)域,通過(guò)對(duì)標(biāo)一流打造明星企業(yè)行動(dòng)真正實(shí)現(xiàn)開(kāi)闊視野、匯聚智力,補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng),夯實(shí)管理基礎(chǔ),全面提升集團(tuán)管理能力和水平,扛起肇慶市國(guó)企明星企業(yè)大旗,為肇慶市發(fā)展作出應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和貢獻(xiàn)。
第五章 保供全
保障供水,守護(hù)高品質(zhì)生活
肇水集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)供水一體化建設(shè),實(shí)施“四水”聯(lián)通,參與農(nóng)村集中供水攻堅(jiān)行動(dòng),嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)口,全力保障安全優(yōu)質(zhì)供水,提高城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)。
(一)實(shí)現(xiàn)“四水”聯(lián)通,保障水源安全
肇水集團(tuán)積極謀劃推進(jìn)供水一體化建設(shè),助力肇慶市高質(zhì)量發(fā)展。2022年12月11日,“四水聯(lián)通”工程最后重要節(jié)點(diǎn)四會(huì)-大旺供水管道順利接駁連通,完全實(shí)現(xiàn)了西江、綏江、北江、九龍湖水庫(kù)四個(gè)水源互聯(lián)互通、互為備用,永久解決了肇慶核心城區(qū)和東南經(jīng)濟(jì)核心片區(qū)(端州、鼎湖、肇慶新區(qū)、四會(huì)、大旺)共約150萬(wàn)人口單一水源或水源不足的問(wèn)題,為肇慶市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更高的供水安全保障。
(二)積極參與農(nóng)村集中供水攻堅(jiān)行動(dòng),讓農(nóng)村群眾喝上放心水
肇水集團(tuán)高度重視農(nóng)村集中供水攻堅(jiān)行動(dòng),成立了農(nóng)村供水“三同五化”改造提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在肇慶市水利局和肇慶市國(guó)資委的大力支持下,對(duì)全市各縣(市、區(qū))包括不在我公司供水范圍的區(qū)域進(jìn)行調(diào)查摸底,提供水務(wù)技術(shù)支持,參與供水投資建設(shè)。全年參與項(xiàng)目共涉及建設(shè)資金約3.20億元,建成供水主管288.81公里,巷管508.72公里,加壓泵站11座,惠及人口約22萬(wàn)人(約5.5萬(wàn)戶)。完成封開(kāi)縣南豐鎮(zhèn)、金裝鎮(zhèn)、長(zhǎng)安鎮(zhèn)供水?dāng)U網(wǎng)項(xiàng)目,承接了廣寧東鄉(xiāng)水廠供水?dāng)U網(wǎng)項(xiàng)目賓亨鎮(zhèn)(石澗片區(qū))、南街鎮(zhèn)、橫山鎮(zhèn)和洲仔鎮(zhèn)等片區(qū)建設(shè)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠縣級(jí)統(tǒng)管方面,積極配合四會(huì)、封開(kāi)、廣寧當(dāng)?shù)卣七M(jìn)統(tǒng)管工作。高標(biāo)準(zhǔn)建成金裝“粵美水站”示范點(diǎn),并入選廣東省首批“粵美水站”。在封開(kāi)縣投資7400萬(wàn)元的河南水廠供水?dāng)U網(wǎng)工程(江口-杏花)得到省、市領(lǐng)導(dǎo)和封開(kāi)縣黨委政府充分肯定。
(三)嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)口,提升居民生活品質(zhì)
肇水集團(tuán)始終秉承優(yōu)質(zhì)供水的服務(wù)理念,不斷完善三級(jí)水質(zhì)檢測(cè)管理體系,隨時(shí)監(jiān)控所有供排水廠的實(shí)時(shí)水質(zhì)狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,保障水質(zhì)安全。肇水集團(tuán)下屬肇海水質(zhì)檢測(cè)公司已取得資質(zhì)認(rèn)證的檢測(cè)能力達(dá)到六大類、12類產(chǎn)品、287項(xiàng)、499項(xiàng)參數(shù)(其中水質(zhì)檢驗(yàn)檢測(cè)能力達(dá)到209項(xiàng),覆蓋并超過(guò)了供水水質(zhì)國(guó)標(biāo)要求的97項(xiàng)),實(shí)現(xiàn)了供水、排水、凈水劑、污泥的一體化全流程檢測(cè),是目前粵西地區(qū)水質(zhì)綜合檢測(cè)實(shí)力排名第一的水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。為更好的應(yīng)對(duì)突發(fā)原水污染,配備了應(yīng)對(duì)有機(jī)物、重金屬污染、高藻類污染的應(yīng)急投加系統(tǒng),建立了完善的供水保障應(yīng)急機(jī)制。通過(guò)實(shí)施多種保障措施,確保廣大市民群眾喝上安全水、放心水、滿意水。
第六章 服務(wù)優(yōu)
貼心服務(wù),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
肇水集團(tuán)始終堅(jiān)持以用戶為中心,創(chuàng)新智慧服務(wù),優(yōu)化用水報(bào)裝程序,提升產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù),持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,肇慶市獲得用水指標(biāo)2022年排名全省第五,用戶滿意度穩(wěn)步提高。
(一)創(chuàng)新智慧服務(wù),讓用戶“零跑腿”
肇水集團(tuán)不斷創(chuàng)新智慧服務(wù)系統(tǒng),開(kāi)通多渠道辦理業(yè)務(wù)。一是在粵省事、粵智助、工建平臺(tái)、廣東政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公共服務(wù)網(wǎng)等平臺(tái)上線線上業(yè)務(wù)辦理服務(wù),推出“水電氣”一窗通辦服務(wù),實(shí)現(xiàn)線上多渠道的“一站式”辦理,市內(nèi)跨域通辦。二是通過(guò)與政務(wù)服務(wù)平臺(tái)聯(lián)動(dòng),調(diào)取電子證照,實(shí)現(xiàn)免提供紙質(zhì)材料辦理,全面實(shí)現(xiàn)用戶在線自助辦理。智慧服務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了報(bào)裝、繳費(fèi)、報(bào)漏報(bào)修、電子發(fā)票、電子合同等供水全過(guò)程業(yè)務(wù)線上辦理,真正實(shí)現(xiàn)了讓用戶“零跑腿”。
(二)優(yōu)化報(bào)裝流程,提速獲得用水
肇水集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化用水報(bào)裝流程,將用戶用水報(bào)裝所需程序優(yōu)化為2個(gè)環(huán)節(jié),即受理報(bào)裝、裝表通水,精簡(jiǎn)用水報(bào)裝材料,從原來(lái)的3—6份精簡(jiǎn)到2份。同時(shí),進(jìn)一步壓縮時(shí)長(zhǎng),服務(wù)時(shí)限從原12個(gè)工作日(居民)、25個(gè)工作日(非居民)壓縮到3個(gè)工作日(無(wú)外線)、4個(gè)工作日(有外線,不含行政審批時(shí)間),全方位提速獲得用水。
(三)快捷通辦,為招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
肇水集團(tuán)積極配合肇慶市招商引資和產(chǎn)業(yè)布局,同步推進(jìn)項(xiàng)目的供水管網(wǎng)配套建設(shè)。設(shè)立專責(zé)崗位“一對(duì)一”跟進(jìn)項(xiàng)目用水需求,全程跟蹤服務(wù),為用水企業(yè)辦理外線供水工程各項(xiàng)行政審批,免費(fèi)為報(bào)裝用戶提供給水方案設(shè)計(jì)圖,全部由供水企業(yè)辦理;開(kāi)通了重大項(xiàng)目報(bào)裝綠色通道,從簡(jiǎn)從快辦理用水報(bào)裝手續(xù),做到特事特辦、優(yōu)先辦理、容缺辦理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的用水難題,確保重大項(xiàng)目及時(shí)接水,按時(shí)供水。
第七章 環(huán)境美
綠色發(fā)展,共筑生態(tài)文明
肇水集團(tuán)始終以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心,牢固樹(shù)立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念,持續(xù)推進(jìn)水環(huán)境治理、節(jié)能減排、環(huán)保宣傳,推動(dòng)城市人居環(huán)境改善、美麗肇慶建設(shè)取得新成效。
(一)端州城區(qū)污水管網(wǎng)改造工程(首期)圓滿收官,惠民實(shí)事交出一份“綠色答卷”
端州城區(qū)污水管網(wǎng)改造工程(首期)是肇慶市委、市政府重點(diǎn)市政工程項(xiàng)目,是肇慶市“十大民生工程”之一。項(xiàng)目完成了108公里的雨污管網(wǎng)建設(shè),污染源點(diǎn)截污納管改造235個(gè),實(shí)現(xiàn)污水應(yīng)收盡收。在推進(jìn)工程的建設(shè)中,肇水集團(tuán)舉全公司之力,解決了“一污”河涌抽水、“二污”提標(biāo)擴(kuò)容到11萬(wàn)噸/日產(chǎn)能后管網(wǎng)的納污量,解決了泰湖小區(qū)及羚山涌不黑不臭的中央環(huán)保督察考核目標(biāo)要求問(wèn)題,在2022年圓滿收官,給肇慶市民交出了一份滿意的“綠色答卷”。
(二)建設(shè)端州區(qū)碧道(示范段)項(xiàng)目,打造“清水綠岸”的生態(tài)廊道
在肇慶市委、市政府的大力推動(dòng)下,端州區(qū)碧道(示范段)項(xiàng)目由肇水集團(tuán)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。項(xiàng)目總投資9962萬(wàn)元,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)碧道總共10.26 公里,建成占地面積64.51 畝、以孝道文化為主題的全國(guó)首座“長(zhǎng)者公園”。項(xiàng)目圍繞“水治理、水經(jīng)濟(jì)、人居環(huán)境”三大主題,打造“肇慶碧道”品牌,打造“清水綠岸”的生態(tài)廊道,讓群眾抬頭見(jiàn)綠、出門進(jìn)園、移步換景,增進(jìn)了市民獲得感、幸福感。
(三)肇慶高新區(qū)第二污水處理廠擴(kuò)建達(dá)產(chǎn),彰顯環(huán)境治理責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
為進(jìn)一步夯實(shí)北江流域水生態(tài)環(huán)境保障,肇水集團(tuán)投資5599.78萬(wàn)元建設(shè)肇慶高新區(qū)第二污水處理廠擴(kuò)建工程。該項(xiàng)目為肇慶市十大民生工程之一,項(xiàng)目新增污水處理能力2.5萬(wàn)立方米/日,出水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)及廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)。肇水集團(tuán)努力克服多重不利因素,明確目標(biāo)、精心組織、科學(xué)統(tǒng)籌,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目施工,以投產(chǎn)運(yùn)行為任務(wù)節(jié)點(diǎn),倒排工期、全力攻堅(jiān),最終在2022年底順利完成擴(kuò)建并達(dá)產(chǎn),為肇慶高新區(qū)水污染治理和促進(jìn)招商引資產(chǎn)業(yè)落地奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)承接國(guó)家儲(chǔ)備林任務(wù),助力肇慶生態(tài)文明建設(shè)
2022年5月,按照肇慶市委、市政府的部署,肇水集團(tuán)下屬賀電公司作為國(guó)儲(chǔ)林項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施主體,負(fù)責(zé)我市國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目第一期建設(shè),建設(shè)規(guī)模40萬(wàn)畝,總投資超25億元。肇水集團(tuán)成立國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、持續(xù)收儲(chǔ)、分類經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新機(jī)制”的思路,采取邊收儲(chǔ)、邊改培、邊經(jīng)營(yíng)的模式,堅(jiān)持“以短養(yǎng)長(zhǎng)、長(zhǎng)短結(jié)合”的建設(shè)方針,建設(shè)布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完備、集約經(jīng)營(yíng)的國(guó)家儲(chǔ)備林基地,為國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)做好示范典型。通過(guò)“縣企合作、政企合作”等創(chuàng)新模式,成立儲(chǔ)備林項(xiàng)目公司,在肇慶各縣市區(qū)收儲(chǔ)超19萬(wàn)畝,為維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全和木材安全、實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”和“綠美肇慶”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展
肇水集團(tuán)始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展之路,加大節(jié)能降耗力度。一是實(shí)施污水處理廠升級(jí)改造。持續(xù)對(duì)各污水處理廠液鋁投加系統(tǒng)、高效沉淀池剩余污泥泵及回流泵升級(jí)改造,優(yōu)化生產(chǎn)工藝等手段有效提升處理效率,降低排放總量,在綠色低碳方面取得一定成效。端州城區(qū)第一、第二、第三污水處理廠、四會(huì)污水處理廠和肇慶高新區(qū)第一污水處理廠均獲得了廣東省企業(yè)環(huán)境信用評(píng)價(jià)“綠牌”。二是創(chuàng)建綠色小水電。為發(fā)揮小水電在保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)節(jié)能減排方面的作用,推進(jìn)小水電發(fā)展轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)增效升級(jí)及可持續(xù)發(fā)展,肇水集團(tuán)已有8座小水電被評(píng)為國(guó)家綠色小水電示范電站。2022年,七星河二級(jí)電站申報(bào)綠色小水電創(chuàng)建,通過(guò)環(huán)境治理、社區(qū)共建,基本實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境友好、社會(huì)和諧、管理規(guī)范的建設(shè)目標(biāo)。
(六)持續(xù)開(kāi)展環(huán)保宣傳,增強(qiáng)市民環(huán)保意識(shí)
肇水集團(tuán)高度重視環(huán)保宣傳,自2012年起,連續(xù)12年開(kāi)展污水處理廠公眾開(kāi)放日活動(dòng),組織市民及中小學(xué)生進(jìn)入下屬污水處理廠參觀。通過(guò)參觀安排技術(shù)骨干對(duì)水環(huán)境現(xiàn)狀、城市污水分類、污水處理廠工藝概況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解,增強(qiáng)市民環(huán)保意識(shí)。2022年克服疫情防控的困難,結(jié)合中國(guó)水周、世界環(huán)境日等重大環(huán)境保護(hù)節(jié)日組織線下污水處理設(shè)施公眾開(kāi)放日宣教活動(dòng)4次,線上推出“美麗中國(guó),我是行動(dòng)者”VR全景漫游,讓市民隨時(shí)隨地參觀瀏覽。
第八章 安全穩(wěn)
安全第一,保障穩(wěn)定發(fā)展
肇水集團(tuán)始終把安全生產(chǎn)作為踐行“以人民為中心”發(fā)展理念的重大舉措,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)的政治責(zé)任,筑牢安全防線,守住安全底線,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
(一)全面落實(shí)安全責(zé)任,守牢安全生產(chǎn)底線
集團(tuán)將安全生產(chǎn)和消防工作納入2022年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,新制定《安全專員檢查制度(試行)》,建立安全消防目標(biāo)管理方案和監(jiān)督檢查計(jì)劃,定期組織召開(kāi)安全消防工作會(huì)議,研究部署安全消防工作。層級(jí)簽訂2022年各類安全消防責(zé)任書。強(qiáng)化安全生產(chǎn)資金投入保障,全年累計(jì)投入資金約448萬(wàn)元。嚴(yán)格落實(shí)安全消防責(zé)任制考核,貫徹執(zhí)行“一票否決”,借助考核手段推動(dòng)各單位安全消防責(zé)任、措施落實(shí)到位。
(二)抓好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作
集團(tuán)及下屬各級(jí)企業(yè)建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度,每年組織辨識(shí)評(píng)估生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí),實(shí)現(xiàn)“一企一清單”。持續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“一線三排”工作機(jī)制,推行安全專員暗訪抽查的安全生產(chǎn)管理模式,集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)開(kāi)展春節(jié)、五一、七一、以及中秋國(guó)慶等重大節(jié)日前安全消防大檢查和交叉檢查,集團(tuán)安全管理部門及下屬企業(yè)定期開(kāi)展督查和自查,扎實(shí)開(kāi)展消防、汛期、有限空間、電動(dòng)自行車等一系列專項(xiàng)檢查,全年累計(jì)排查整改489項(xiàng)安全消防問(wèn)題或隱患。
(三)持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保障生產(chǎn)安全
自2005年起,肇水集團(tuán)連續(xù)十八年獲得質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系認(rèn)證。2022年下屬肇水發(fā)展于順利取得供水行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系A(chǔ)AAA等級(jí)證書。下屬賀江電力轄下電廠分別被評(píng)為農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)單位與二級(jí)單位。通過(guò)多年的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有效提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,提升現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性與專業(yè)性,不斷拓展安全生產(chǎn)融入日常工作的深度和廣度。
第九章 轉(zhuǎn)型快
數(shù)字賦能,建設(shè)“數(shù)字肇水”
肇水集團(tuán)積極推動(dòng) “數(shù)字肇水”建設(shè),主動(dòng)適應(yīng)數(shù)字化變革,以數(shù)字賦能、改革破題、創(chuàng)新制勝為手段,進(jìn)一步深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度融合,全面提升集團(tuán)公司生產(chǎn)和管控現(xiàn)代化水平。
(一)加強(qiáng)組織保障,完善頂層設(shè)計(jì)
肇水集團(tuán)成立了“數(shù)字肇水”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“數(shù)字肇水”工作專項(xiàng)組織架構(gòu)和職責(zé)分工。制定了《“數(shù)字肇水”建設(shè)工作方案》,明確了“數(shù)字肇水”建設(shè)工作的總體思路、工作目標(biāo)、推進(jìn)計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)保障、工作要求和2022年重點(diǎn)項(xiàng)目清單。開(kāi)展數(shù)字化總體規(guī)劃,實(shí)施數(shù)字化集團(tuán)“一盤棋”部署,為未來(lái)5年數(shù)字化建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)先行先試,聚焦試點(diǎn)推動(dòng)數(shù)字化全面覆蓋
在數(shù)字化“一盤棋”的部署下,肇水集團(tuán)以業(yè)務(wù)為核心,重點(diǎn)消除業(yè)務(wù)痛點(diǎn),通過(guò)選擇典型的項(xiàng)目先行先試來(lái)實(shí)現(xiàn)早期成功,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的試點(diǎn)樣板工程建設(shè)。2022年投入約954萬(wàn)元,重點(diǎn)推進(jìn)12項(xiàng)數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè),主要包括財(cái)務(wù)共享中心、陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)、排水智能化管理系統(tǒng)、應(yīng)急管理系統(tǒng)、水質(zhì)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)、護(hù)林員巡護(hù)系統(tǒng)及各廠站自動(dòng)化升級(jí)改造等。相關(guān)重點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目在節(jié)約成本和提高效率等方面取得了良好成效,幫助集團(tuán)各級(jí)管理層和員工建立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信心,將進(jìn)一步帶動(dòng)更多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目成功。
第十章 員工福
和諧溫暖,關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng)
肇水集團(tuán)始終堅(jiān)持以人為本、保障員工權(quán)益,注重員工發(fā)展,關(guān)愛(ài)員工生活,持續(xù)構(gòu)建包容、平等、普惠的工作環(huán)境,塑造和諧溫暖的企業(yè)氛圍,著力提升員工幸福感和歸屬感,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)交流,提升素質(zhì)與能力
肇水集團(tuán)積極開(kāi)展員工培訓(xùn)交流,提升員工素質(zhì)。2022年,肇水集團(tuán)總共開(kāi)展了涉及管理技能、專項(xiàng)技能(資格)、學(xué)歷職稱等372項(xiàng)培訓(xùn),共有8497人次參加,進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力。同時(shí),創(chuàng)新開(kāi)設(shè)“青年論壇”活動(dòng),組織了“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”“綠色賦能 共碳未來(lái)”等主題論壇6期,搭建青年溝通橋梁;下屬肇水發(fā)展公司“勞動(dòng)者之聲”職工宣講團(tuán)赴各支部進(jìn)行巡回宣講8次,以身邊人講身邊事,用身邊事教育身邊人,把思想春風(fēng)帶到基層,弘揚(yáng)職工愛(ài)崗敬業(yè)精神,營(yíng)造企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
(二)優(yōu)化晉升機(jī)制,助力員工成長(zhǎng)成才
肇水集團(tuán)積極優(yōu)化晉升機(jī)制,建立行政管理線和技術(shù)管理線雙軌道并行員工上升通道,明確技術(shù)線晉升條件路徑與行政技術(shù)管理轉(zhuǎn)崗要求及有關(guān)程序,打破企業(yè)一線工人職業(yè)轉(zhuǎn)換、崗位調(diào)整、職位晉升的限制;明確技能人才與專業(yè)技術(shù)人才職稱聘任同步,技術(shù)補(bǔ)貼待遇同等,把優(yōu)秀一線工人與專業(yè)技術(shù)型人才、管理型人才擺在同等重要位置。同時(shí),積極探索經(jīng)理層成員任期和契約化管理,逐步建立“能進(jìn)能出、能上能下”的選人用人機(jī)制。肇水集團(tuán)及各級(jí)子企業(yè)已逐步建立了競(jìng)聘上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度體系。競(jìng)聘上崗的形式已延伸至基層管理崗,公司不斷推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化,實(shí)行管理人員動(dòng)態(tài)管理,使中層管理干部競(jìng)聘上崗常態(tài)化。
(三)以人為本,保障員工權(quán)益
肇水集團(tuán)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),尊重和保護(hù)員工的各項(xiàng)合法權(quán)益,積極構(gòu)建完善的薪酬福利體系,按照國(guó)家規(guī)定為員工提供繳納五險(xiǎn)一金、帶薪休假、生日慰問(wèn)金、健康體檢等福利,為員工購(gòu)買員工團(tuán)體意外保險(xiǎn)、工會(huì)互助保險(xiǎn),建立了企業(yè)年金制度。公司依托粵工惠APP推行工會(huì)電子會(huì)員證,鼓勵(lì)職工參與各類工會(huì)活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,活躍職工心身。建立健全職業(yè)健康安全管理體系,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)與職業(yè)場(chǎng)所危害因素監(jiān)測(cè)工作,聘請(qǐng)第三方對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展職業(yè)健康危害因素檢測(cè),定期開(kāi)展職業(yè)健康教育培訓(xùn),另外為員工配備勞動(dòng)防護(hù)用品,包括工作服、安全帽、手套、護(hù)目鏡等,每年組織員工開(kāi)展健康體檢。在生產(chǎn)場(chǎng)所配置噪音警示標(biāo)識(shí)、噪音監(jiān)測(cè)表計(jì)和防噪音耳塞。2022年,職業(yè)病體檢人數(shù)達(dá)200人,職業(yè)病發(fā)病率為0。
(四)溫情關(guān)懷,提升員工幸福感和歸屬感
肇水集團(tuán)著力提升員工的工作幸福感和歸屬感,努力為員工的工作生活提供全方位的保障,開(kāi)展一系列員工福利關(guān)愛(ài)和健康關(guān)懷活動(dòng)。肇水集團(tuán)積極開(kāi)展常態(tài)化開(kāi)展上門慰問(wèn)退休領(lǐng)導(dǎo)、老黨員、退伍軍人以及特殊困難員工家庭。每年夏季,開(kāi)展為一線員工送清涼活動(dòng);每月開(kāi)展員工生日慰問(wèn)活動(dòng);開(kāi)展普惠性工會(huì)會(huì)員慰問(wèn)活動(dòng),在傳統(tǒng)節(jié)日期間,開(kāi)展“我們的節(jié)日”系列活動(dòng),如春節(jié)前“潑墨揮毫”書畫活動(dòng)、端午節(jié)職工包粽子活動(dòng)等。定期對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握困難員工情況,在市總工會(huì)的幫扶系統(tǒng)中,并為員工辦理“廣東省職工互助保障計(jì)劃”,2022年全年慰問(wèn)困難職工10人。
第十一章 社會(huì)贊
福澤民生,彰顯肇水擔(dān)當(dāng)
肇水集團(tuán)牢記服務(wù)社會(huì)民生的國(guó)企使命,始終將增進(jìn)民生福祉作為一項(xiàng)重要工作推進(jìn),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,牢牢扛起服務(wù)社會(huì)的鮮明旗幟,貢獻(xiàn)肇水擔(dān)當(dāng)和力量。
(一)常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)
肇水集團(tuán)將志愿服務(wù)活動(dòng)作為企業(yè)常態(tài)化工作。2022年開(kāi)展形式多樣志愿服務(wù)活動(dòng)40多次。如供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)、環(huán)保科普宣講進(jìn)校園志愿服務(wù)、疫苗接種志愿服務(wù)、“植樹(shù)造林,助力生態(tài)振興綠色發(fā)展”“掃黃打非”宣傳志愿服務(wù)等。積極響應(yīng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)號(hào)召,組織開(kāi)展“迎新春”愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)行動(dòng)、肇水集團(tuán)冬春季全民愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、第34個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)等系列愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。
(二)積極助力鄉(xiāng)村振興
肇水集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家重大戰(zhàn)略,助力鄉(xiāng)村振興,大力推進(jìn)“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”產(chǎn)業(yè)扶貧。2022年,向肇慶市封開(kāi)縣捐贈(zèng)78萬(wàn)元,支持改善大玉口鎮(zhèn)學(xué)校辦學(xué)條件及公園環(huán)境基礎(chǔ)整治項(xiàng)目;向封開(kāi)縣杏花鎮(zhèn)、白垢鎮(zhèn)駐鎮(zhèn)捐贈(zèng)幫扶資金20.4萬(wàn)元。積極參與“以購(gòu)代捐”“以買代幫”消費(fèi)扶貧活動(dòng),購(gòu)買扶貧產(chǎn)品74.52萬(wàn)元。組織捐贈(zèng)圖書及稻谷糧食1600斤,多次組織宣講、座談、便民服務(wù)等“進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)。2022年,廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳發(fā)布2022年“千企幫千鎮(zhèn)萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)典型評(píng)選結(jié)果,肇水集團(tuán)獲得“廣東百佳愛(ài)心幫扶企業(yè)”稱號(hào)。
(三)疫情防控展現(xiàn)肇水擔(dān)當(dāng)
肇水集團(tuán)積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,發(fā)揮國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng),在2022年組織黨員干部志愿者2184人次支援肇慶市疫情防控前線工作,加快完成全市核酸檢測(cè)工作,守護(hù)人民群眾身體健康和生命安全。肇水集團(tuán)集結(jié)精干力量,以不足三天的時(shí)間全力打通了肇慶市方艙醫(yī)院的“供水通道”,完成超過(guò)215間、800多張床位的供電配線任務(wù),在全市同心協(xié)力抗擊疫情的戰(zhàn)斗中展現(xiàn)了肇水擔(dān)當(dāng)。
第十二章 結(jié)語(yǔ)
展望未來(lái)
2023年是 “十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年,更是堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要一年,肇水集團(tuán)將持續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,貫徹全省國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神,按照市委市政府和市國(guó)資委工作部署,落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃,以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng),以全面深化改革為抓手,整合資源,加快“農(nóng)林水電”一體化發(fā)展,積極謀劃向公用事業(yè)控股企業(yè)轉(zhuǎn)型;加快推進(jìn)“數(shù)字肇水”建設(shè)、肇水發(fā)展A股上市、國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)、對(duì)標(biāo)一流打造明星企業(yè)等重點(diǎn)工作,不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè),努力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為我市加快建設(shè)珠三角核心區(qū)西部增長(zhǎng)極和粵港澳大灣區(qū)現(xiàn)代新都市作出肇水應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和貢獻(xiàn)。
肇慶市水務(wù)集團(tuán)有限公司
2023年9月5日